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| 勝達(dá)集團：企業(yè)是樹，文化是根(組圖) |
| 【更新日期 2011-12-28】 |
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“五個良心”演講比賽
2800瓦愣紙板生產(chǎn)線
勝達(dá)廠區(qū)圖
七彩高速預(yù)印機七彩高速預(yù)印機
29，對于你來說可能是一個普通的數(shù)字，但是對于勝達(dá)集團來說卻是一個見證成長的過程。
29年前，它還只是一家靠2000元、14把榔頭起家的小企業(yè)；29年后，它已經(jīng)成為一家以紙包裝為主業(yè)，涉足生活用紙、漿紙、棉紡紗、化工原料、鋼構(gòu)制造、房地產(chǎn)、保稅物流、金融投資等八大行業(yè)，集科、工、貿(mào)為一體的大型集團化公司。今年，它29歲了，相對人來說正是意氣風(fēng)發(fā)的年齡段，未來無可限量。
29年的成長壯大，勝達(dá)所留下的不僅僅是經(jīng)濟效益，更多的是對員工、社會的一種責(zé)任，發(fā)展企業(yè)，造福員工，回報社會……
樹無根不活，企業(yè)無文化不立。經(jīng)濟實力的背后是文化實力，企業(yè)間的競爭實際上也是企業(yè)文化的較量。一種優(yōu)秀的企業(yè)文化對于員工來說也是一種優(yōu)厚的待遇。
發(fā)展企業(yè)，學(xué)習(xí)“三公”
1983年早春，蕭山河上鎮(zhèn)一位名叫方吾校的普通村民，不甘平庸，敢與命運挑戰(zhàn)，籌集2000多元資金，帶著14名村民，靠著14把榔頭，在一塊方寸之地做起了木箱包裝產(chǎn)品加工生意，這便是勝達(dá)的前身蕭山包裝材料廠。
幾年的敲敲打打為企業(yè)的銷路打開了渠道，為了滿足市場需求，提高生產(chǎn)進(jìn)度，方吾校堅持走科技興企之路。1986年，企業(yè)引進(jìn)紙箱生產(chǎn)線，當(dāng)年的產(chǎn)值就超過了100萬元。
1992年，中外合資浙江勝達(dá)包裝材料有限公司的成立為企業(yè)的發(fā)展翻開了新一頁，勝達(dá)引進(jìn)臺灣2200幅5層瓦楞紙生產(chǎn)線一條和膠印機2臺，當(dāng)年的產(chǎn)銷量一舉突破億元大關(guān)，企業(yè)的發(fā)展步入正軌。
1997年，對于勝達(dá)來說又是一個快速發(fā)展的一年，企業(yè)步入集團化進(jìn)程，并成為全國包裝生產(chǎn)基地之一。為擴大再生產(chǎn)，滿足市場需求，勝達(dá)在蕭山區(qū)城廂鎮(zhèn)投資3600萬元，創(chuàng)辦第二個生產(chǎn)基地。據(jù)了解，該基地當(dāng)年就實現(xiàn)總產(chǎn)值8000萬元，利稅1000萬元。企業(yè)的發(fā)展踏上了一個新臺階。
在隨后的幾年時間里，勝達(dá)的發(fā)展更是如日中天。2000年，勝達(dá)投資1.8億元，在蕭山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)征地168畝，從德國、瑞典引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線，使企業(yè)具有了年產(chǎn)瓦楞紙板3.9億平方米，彩印包裝1.8億平方米的生產(chǎn)能力，一舉成為全國最大規(guī)模紙箱包裝企業(yè)；2004年，公司又將腳步邁至大蘇北射陽縣，收購江蘇雙燈紙業(yè)有限公司全部股權(quán)實行資產(chǎn)重組。重組后的勝達(dá)集團雙燈紙業(yè)有限公司占地面積2700畝，擁有10萬畝原料基地。2005年，集團又投資3.5億元新建勝達(dá)紡織生產(chǎn)基地。2008年，企業(yè)還投資1.5億元在河上鎮(zhèn)建立了勝達(dá)彩色預(yù)印有限公司……2010年12月10日，勝達(dá)作為首家成功登陸美國紐約納斯達(dá)克證券市場的蕭山企業(yè)正式掛牌交易，公開發(fā)行810萬股，募集資金約3260萬美元，這一舉措進(jìn)一步拓展了勝達(dá)的發(fā)展空間。
經(jīng)過29年的發(fā)展，如今的勝達(dá)已然成為一家以紙包裝為主業(yè)，涉足生活用紙、造紙、棉紡紗、化工原料、鋼構(gòu)制造、房地產(chǎn)、保稅物流、金融投資等八大行業(yè)，集科、工、貿(mào)為一體，下屬15家子公司的大型集團化公司。
據(jù)勝達(dá)集團有限公司黨委副書記余燦平介紹，2010年，勝達(dá)集團實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值78.6億元，截至2011年11月底，企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值79.25億元，同比增長10.30%。
從1983年到現(xiàn)在，轉(zhuǎn)眼間，29年過去了。時光流逝，大浪淘沙，許多企業(yè)隕落了，勝達(dá)集團卻依然一步一個腳印，穩(wěn)打穩(wěn)扎，不斷前進(jìn)。“碰到困難學(xué)愚公、參與市場學(xué)濟公、內(nèi)部管理學(xué)包公”，這大概就是其成功的秘訣之一。
今年，勝達(dá)又傳出好消息，“勝達(dá)”商標(biāo)被國家商標(biāo)總局認(rèn)定為馳名商標(biāo)，這對企業(yè)的發(fā)展又是一個新的肯定。
造福員工，打造新杭州人家園
員工是企業(yè)發(fā)展的基石，重視人才、關(guān)注人才，給人才創(chuàng)造一個良好的、能充分展示才能的平臺，這樣企業(yè)就更能留好人，用好人。勝達(dá)發(fā)展的同時考慮更多的正是員工的工作和生活……
2011年，勝達(dá)又一次提升員工的社保繳費基數(shù)，提高員工享受保險的受益額度。標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后，截至2011年11月，企業(yè)的員工社會保險金和全員新增福利累計增加了7010萬元，比去年增長16.3%。為了提升員工的工資待遇，勝達(dá)兩次上調(diào)工資考核報酬基數(shù)，上調(diào)比例分別為20%和10%，增加工資總額已經(jīng)超過3700萬元。從五屆二次職代會以來企業(yè)還給員工每人每月發(fā)放20斤大米……與此同時，勝達(dá)還一如既往地加大員工培訓(xùn)力度，投入大量資金、精力，并與科研院校、培訓(xùn)機構(gòu)合作，為員工提供了各種培訓(xùn)進(jìn)修機會，開發(fā)人、用好人，為員工素質(zhì)提升、管理能力提升做好了鋪墊。
勝達(dá)的員工是幸福的，因為他們不僅能享受到優(yōu)厚的待遇，還擁有了一個溫馨的家園新杭州人文化家園。
據(jù)了解，今年5月29日，又一幢5500平方的員工公寓建成，勝達(dá)江南園的許多員工已搬入了嶄新的公寓樓。
為了完善職工宿舍的活動功能，除了在宿舍內(nèi)配備了空調(diào)等設(shè)備、開通有線信號、與移動公司和聯(lián)通公司合作網(wǎng)絡(luò)進(jìn)宿舍外，公司還投入500萬元開設(shè)的2000多平方米的“職工之家”活動場所；與蕭山圖書館開展合作，合力創(chuàng)辦的“職工書屋”；投資250多萬元閱覽室、電子書屋……
在企業(yè)這個大家庭中，員工把自己當(dāng)成了家庭中的一份子，患難與共。2009年的金融危機對很多企業(yè)來說是一次不小的沖擊，面對危機勝達(dá)“抱團”發(fā)展，開展“五個良心”主題教育活動。在隨后的一個月時間里集團共收到員工合理化建議200多條，節(jié)能降耗金點子180余條，累計節(jié)約管理成本達(dá)500多萬元……
企業(yè)把員工當(dāng)成家人，這樣也能讓他們感受到家的溫馨與安定。員工穩(wěn)定了，企業(yè)的發(fā)展也就得到了保障，與此同時，企業(yè)發(fā)展了，員工的生活品質(zhì)也得到了提升，上下一條心，企業(yè)的發(fā)展就如同滾雪球一般，越來越大。
回報社會，懂得感恩
在財富的背后有一種更讓我們欽佩的作為，就是“責(zé)任”。做人要懂得感恩，懂得回報，做企業(yè)更是如此。
勝達(dá)集團在企業(yè)快速發(fā)展的同時，把環(huán)境保護、回報社會、扶危濟困、支持地方經(jīng)濟建設(shè)看成是自身的使命和責(zé)任。多年來，勝達(dá)自覺地融入到和諧社會建設(shè)中，自身做好節(jié)能減排、積極支持慈善教育事業(yè)、捐助社會公益事業(yè)等等。
2002年，企業(yè)在河上開展“希望工程1+1”助學(xué)活動，與30多名特困生扶貧結(jié)對；2006年，共計出資108萬，用于寧圍鎮(zhèn)公路建設(shè)，照顧困難老人，并設(shè)立了“蕭山六中勝達(dá)教育基金”；同年，在河上鎮(zhèn)捐款80萬用于擴建公路；2007年，勝達(dá)又率先捐款518萬用于河上鎮(zhèn)“二中合一”工程；2008年汶川地震，公司又為災(zāi)區(qū)捐贈80萬，并主動承建5300套過渡安置房；2010年，公司又出資1580萬元留本冠名慈善基金……勝達(dá)的慈善事業(yè)還在繼續(xù)。
勝是高山不化千年雪，達(dá)是源泉長流百條溪，這是勝達(dá)的美好愿景，上下齊心，勝達(dá)人共同在為這個愿景而努力著…… |
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